Elaborer un plan de développement des compétences

Le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions de formation mises en place par l’entreprise au bénéfice des salariés pour assurer leur adaptation au poste de travail, veiller à préserver leur capacité à occuper un emploi, et améliorer ou à acquérir des compétences.

Il remplace le plan de formation depuis le 1er janvier 2019.

Si la loi ne vous oblige pas directement à établir un plan de développement des compétences, cet outil s’avère indispensable dans les faits. En effet, en tant qu’employeur, vous êtes tenu d’adapter les salariés à leur poste de travail et de maintenir leur employabilité. Le plan de développement des compétences vous permettra d’organiser vos actions de formation et, le cas échéant, de prouver que vous avez rempli vos obligations.

Toute entreprise de moins de 50 salariés peut dorénavant bénéficier d’un financement de l’opérateur de compétences (OPCO) dont elle dépend dans le cadre de la mise en oeuvre de son plan.

Plusieurs questions se posent alors :

  • Quel est le contenu du plan de développement des compétences ?
  • Comment élaborer ce plan ?
  • Quelles sont vos obligations ?
  • Quels sont les délais à respecter ?
  • Quels documents soumettre aux représentants du personnel ?

Commencez la procédure elaborer un plan de développement des compétences dès aujourd'hui

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Nos explications détaillées pour chaque étape

  • 1

    Étape 1 Analyser les besoins en formation

    L’élaboration du plan de développement des compétences est du ressort de l’employeur ; c’est lui qui décide des actions de formation pour l’année. Pour cela, il devra recenser les besoins de l’entreprise, de ses salariés mais également hiérarchiser, prioriser et classer les actions de formation. Cette étape est cruciale et nécessite un travail de réflexion approfondie.
  • 2

    Étape 2 Etablir le budget

    Avant de s’engager sur des actions de formation, il est impératif que la direction et les services financiers déterminent un budget prévisionnel. Afin d’avoir une vision globale, il est conseillé d’établir son prévisionnel pour 3 ou 5 ans et de le réajuster chaque année en fonctions des actions qui ont été réalisées et celles à venir.
  • 3

    Étape 3 Élaborer le plan de développement des compétences

    Après avoir recensé les besoins en formation et après avoir évalué le coût des actions de formation, il convient pour l’employeur d’établir par écrit le plan de développement des compétences et de le soumettre, pour avis, aux représentants du personnel.

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